Jika Anda Tidak Tahu Tiga Alasan Utama Bisnis Gagal

Kesalahan #3 KEGAGALAN BEKERJA "PADA" BISNIS ANDA BUKAN HANYA "DALAM".

Michael Gerber, dalam buku Bisniz.id klasiknya The E-Myth Revisited: Why Most New Businesses Fail and What to Do About It, mengidentifikasi tantangan kewirausahaan No. 1: mengerjakan bisnis Anda, bukan di dalamnya. Bukan ilmu roket bahwa pengusaha dan bisnis mereka benar-benar diuntungkan dengan memiliki struktur di mana mereka berkomitmen untuk mengerjakan "pada" bisnis mereka secara berkala.

Melihat dari luar ke dunia wirausaha, orang akan berpikir bahwa dengan semua fleksibilitas yang dimiliki wirausahawan, mereka akan memilih untuk menghabiskan setidaknya sebagian waktu mereka untuk melakukan apa yang mereka tahu harus mereka lakukan: menyusun strategi, penelitian, visi, dan menempatkan "pin di tempat" untuk perbaikan dan pertumbuhan berkelanjutan.

Kenyataannya, bagaimanapun, banyak pengusaha mengadopsi sikap bahwa satu-satunya fleksibilitas waktu yang mereka miliki adalah dalam memilih 12 jam dalam sehari mereka akan bekerja! Ketika seorang pengusaha mengambil posisi bahwa mereka tidak punya waktu untuk "mengerjakan" bisnis mereka terlalu lama, mereka akan melihat ke belakang dan berharap mereka melakukannya secara berbeda.

Tetapi bagaimana Anda berubah dari menjadi "teknisi" bisnis sehari-hari, berurusan dengan pelanggan dan memadamkan api, menjadi menghabiskan waktu sebagai eksekutif visioner yang melihat bisnis Anda dari luar ke dalam?

Cara terbaik: jadwalkan waktu berkomitmen untuk mengerjakan "pada" bisnis Anda! Jika Anda seperti kebanyakan pengusaha, yang telah menciptakan "kebisingan bisnis yang sibuk" di mana sulit untuk mendengar diri Anda berpikir, Anda harus mengatur waktu Anda sedemikian rupa sehingga urgensi saat ini tidak akan menghalangi Anda dari ini. pekerjaan penting. Anda dan bisnis Anda akan mendapatkan keuntungan dari struktur yang memastikan bahwa Anda menggunakan waktu yang Anda alokasikan untuk apa yang Anda inginkan, terlepas dari keadaan darurat.


Duck hunt